Barış ve İletişim Yılı

Yeni yıla sanatla başlamayı seviyorum; özellikle Viyana Filarmoni konserleriyle. Bu yıl konserin temasının Barış ve İletişim olarak seçilmesi, dünyada derin kırılmaların yaşandığı bir dönemde ayrıca anlamlı.

2026’nın, yalnızca geçen yılın devamı değil; hem zihniyetlerde hem de dünyada gerçek bir dönüşüm yılı olmasını diliyorum.

Bu ayki bültende; Ocak ayı Çeşitlilik Takvimini, etkinlik davetlerimizi,  bu yıl okumayı planladığım biyografileri ve 2026’ya dair öngörüleri paylaşıyorum.

Barış ve iletişimin yol gösterdiği bir yıl dileğiyle.

Headline Diversity’e Global Ödül

Headline Diversity, MEA Business Awards kapsamında “Yılın Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık (ÇEK) Yönetim Danışmanlığı – Türkiye 2025” Ödülü’ne layık görüldü.

Kapsayıcılığı ölçülebilir etkiye dönüştüren çalışmalarımızın uluslararası düzeyde takdir görmesi büyük bir motivasyon.
Bu yolculuğun parçası olan, katkı sunan, birlikte düşünen herkese teşekkür ederiz.

🔗  MEA Awards 2025 Kazananlar Listesi  >>

Ajanda

Okuma Listem

Geçen  yıllarda, Fransa’da “utanç taraf değiştirmeli” ifadesiyle anılan dava, toplumsal cinsiyet eşitliği tarihinde önemli bir kırılma yarattı. Kadınların başkan olmalarına tanıklık ettik; kırılganlık ise daha açık konuşulabilen bir alan hâline geldi. Bu temalar etrafında, önümüzdeki dönemde okumayı planladığım biyografileri paylaşıyorum:

• Shame Has to Change Sides – A Hymn to Life – Gisèle Pelicot
• A Different Kind of Power – Jacinda Ardern
• We Did OK, Kid – Anthony Hopkins

Not: Bu kitaplar henüz Türkçeye çevrilmemiştir.

İçgörüler, Veriler ve Olasılıklar

Dünya Eşitsizlik Raporu 2026, eşitsizliğin kaçınılmaz olmadığını; tercihler, kurumlar ve güç ilişkileri tarafından şekillendirildiğini gösteriyor. Küresel eşitsizliğin hâlâ son derece yüksek ve çok boyutlu olduğunu; gelir ve servetin ötesine geçerek eğitim, iklim sorumluluğu, toplumsal cinsiyet, finans ve siyasal temsil alanlarına yayıldığını ortaya koyuyor.

🔗 Raporu inceleyin >>

Geleneksel İşgücü Değişiyor

Mikro ekipler, serbest çalışanlar ve yapay zekâ ajanları işin nasıl yapıldığını yeniden şekillendirirken, geleneksel yetenek modelleri yerini merkezi olmayan, proje bazlı yapılara bırakıyor. Bu dönüşüm, İK liderleri için çevikliği güçlendirme; yeteneği daha hızlı yeniden konumlandırma, maliyetleri optimize etme ve piyasa değişimlerine daha hızlı yanıt verme fırsatı sunuyor. Dikkat çekici biçimde, CEO’ların yüzde 72’si önümüzdeki dönemde bağımsız yüklenicilerin, gig çalışanlarının ve serbest çalışanların kullanımının artmasını bekliyor.

🔗 SHRM, CEO Öncelikleri ve Perspektifi >>

2026’da Öne Çıkacak 5 Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Trendi

D&I liderleri, 2026’yı şekillendirecek eğilimlere işaret ediyor: Ücret şeffaflığı ve raporlamaya daha güçlü bir odaklanma; tekil girişimlerden kültür ve değer odaklı sistemlere geçiş; D&I ekiplerinin yapay zekânın nasıl tasarlandığı ve kullanıldığı konusunda daha aktif bir rol üstlenmesi ve çalışan esenliğinin önemini koruması.

🔗 D&I Liderleri makalesi >>

İşyerinde Kadınlar

Şirketlerin kadınların ilerlemesine yönelik bağlılığının zayıflamasıyla birlikte, kadınlar kariyer desteğine daha az erişiyor ve terfi fırsatlarından daha sınırlı yararlanıyor. Kadınlar kariyerlerine erkekler kadar bağlı olsa da, terfi etme isteğinde bir fark bulunuyor. Bu bulgular, McKinsey ve LeanIn.Org tarafından yayımlanan en güncel İşyerinde Kadınlar raporuna dayanıyor.

🔗 İşyerinde Kadınlar Raporu >>